跳到主要內容區塊

企業社會責任實踐者

首頁 > 企業社會責任實踐者 > 企業人文與公益 > 企業人文與公益

企業人文與公益

電力事業推動國內工業與經濟發展,台電帶給臺灣源源不絕的能量,更替臺灣創造有形的史蹟與無形的共同記憶。因循臺灣社會發展及對文化保存的意識提升,台電從以開發為主的發展模式, 融入文化保存與創造思維,力推企業人文與公益,以文會友,建立公民企業形象。 籌組「台電志工服務團隊」,置總團長、副總團長、總幹事各1人,由董事長、總經理、主管 秘書處副總經理擔任;各單位之志工服務團團長、副團長則由單位正、副主管擔任,並自行選任總幹事。志工活動主要以節能減碳服務、社區服務、社會人文關懷和環境保護等四大主題為主,各單位所在區域自行選擇適合活動辦理。各單位志工團應於每年7月及次年1月底前,將上半年(1月至6月)、下半年(7月至12月)推動志願服務之績效報告送交秘書處。

文化投入

基於歷史傳承責任與永續經營理念,透過爬梳臺灣電業發展脈絡、教育傳承,為社會注入多元內涵,促進知識加值運用,而為了清查、保存本公司建物類以外之文物資產,成立「文化資產保存運維專案」工作小組,由策略行政副總經理擔任召集人,藉由「重要文物資產保存運維規劃專案會議」,以保存、研究與社會溝通等為目標,「先典藏研究,後展示教育」 為工作方針,採分期發展、滾動調整,逐年以「主題」方式進行文史資料清查作業,爬梳、保存並展示臺灣電業文史資料,促進資源共享與活化運用,善盡社會企業責任。有關台電文化投入請詳見下方完整內容。

完整內容
在地深耕與活化

文化資產保存是橋樑,連結過去歷史、展望未來變革。台電持續維護與修復文化資產、再造電業發展歷史現場,鼓勵各地電業場域結合電業文史資料、連結社會資源,推動企業與地區共榮發展,形成電業文化圈,讓社會大眾重新認識台電。透過爬梳地方電業歷史發展與社區、社群等在地 場域之經濟、社會及人文互動關係,有助於完善地方知識。成立地方文物展示館並開放大眾預約參觀,作為地方社區教學場域,活絡地方知識推廣與傳承扎根。2020年推動成果請詳見下方完整內容。

完整內容
專業策展及活動

透過專業策展及多元跨域的合作,豐富深化展出內容,以兼具人文底蘊、美感創意並富教育意義之手法詮釋電力文化資產,轉譯專業發電技術以貼近社會大眾生活,傳達台電文化資產品牌思維。

「台電文創」循環經濟品牌
WhimsE010 閱讀燈

台電文創事業於2019年正式上線,以循環經濟作為品牌核心理念,持續與專業設計師合作,運用發電過程中產生的汰換廢棄材料,結合台電元素,探索開發文創產品的可行性,透過創意商品展示與販售,讓大眾看到台電不一樣的一面,拉近與民眾的距離,進而提升公司企業形象。2020年推展成果如下:

▎ 台電文創在2020年世界地球日發表新產品 WhimsE010 閱讀燈,利用退役的輸電設備「木橫擔」打造,產品名稱「#E010」即為台電倉庫材料「素材木橫擔」的編號,設有觸控式控制的三段亮度選擇,將光線對空間整體亮度的影響降到最低,讓退役材料發揮新價值
▎ 與台灣新創設計師共同企劃2021最新生肖紀念小物,結合林口電廠煤灰燒製,設計牛隻造型的文具擺設,打造煤灰使用20%、台灣設計100%的創新商品。

文藝活動投入

2018 ∼ 2020年投入藝術銀行畫作租賃活動及展演活動,穩定扶植及鼓勵台灣年輕創作家及演奏家等藝術工作者,也藉專業展演活動之藝術薰陶提升辦公空間整體氛圍,潛移默化同仁軟性思維, 由內而外提升台電人文素養,讓藝術人文走進機關,民眾走進台電一同藝術交流。

台電公益活動管理

台電為結合社會資源,善盡社會責任,分享誠信、關懷、服務、成長之經營理念,因此積極鼓 勵員工參與志願服務及社區服務工作,提升台電企業形象。2020年全年,台電舉辦大大小小的公益 活動,總投入人數為5,588人,總時數為20,714小時。

推動能源科普教育

台電積極推動能源科普、再生能源、環境知識等教育溝通,例如基於環境白皮書「擴大內外議合」面向,制定「傳遞電力環境資訊」之短中長期目標,預計在2030年前,每年電力業環境保護資訊溝通達75萬人次。

重大社會公益與贊助投入

台電推動臺灣經濟發展巨輪,持續強化與社會共生共榮的夥伴關係,持續投入文化、藝術及公益活動,深植台電企業社會責任實踐者的印象。電力建設對地區環境造成改變及影響,睦鄰工作則肩負為加強與周邊地區良好互動關係,以達共同繁榮之目的。睦鄰工作以協助地方公益活動為策略,管理方針包括急難救助、低收入戶生活扶助、老人及身心障礙福利、教育文化、其他公益。2020年睦鄰案件共4,080件,睦鄰捐助金額約1億1,253萬元。