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社會共榮

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燃料供應商

台電為國營事業,各類型供應商管理以法規要求為基準,在招標階段,即以法規為基本要求,廠商需符合環境、社會與管理各類法規之要求,並在招標及評選階段依供應商提供之服務、物料之性質,選擇適當之合作夥伴,並要求供應商簽定相關符合環境與社會績效管理之聲明。

燃料掌握

為確保各類發電燃料供應來源之穩定,台電採取以分散供應來源、簽訂長期供應契約、建立安全庫存、確保燃煤運輸穩定,4項策略確保足量燃料,依循適時、適質、適量的經濟模式供應各相關電廠,確保供電安全及穩定:

燃料掌握4項策略
燃料採購

● 天然氣採購

針對天然氣採購,未來台電將分散採購來源,除向台灣中油公司採購天然氣供應現有燃氣機組所需外,台電已獲政府同意,可自行至國際市場自行採購液化天然氣(LNG),故規畫自建台中及協和LNG 接收站(相關之可行性研究均已獲政府核准),供應未來台中、協和及通霄等新建燃氣機組用氣使用。藉由自行採購LNG,台電除可掌握自主氣源,降低整體燃料採購費用,亦可配合電力調度需求及系統特性,增加供氣穩定度及安全性。
現階段中油是燃氣最重要的供應商,對穩定供電具有關鍵的影響力,故台電積極與中油建立更為完備之聯繫機制以因應外在環境對供電所造成的衝擊。

台電與中油燃氣聯繫機制

● 燃媒採購

針對燃煤採購,台電成立跨處室「燃煤採購審議小組」,成員涵蓋公司用料部門、採購法執行部門、採購部門、法務等相關部門人員,透過會議討論及諮詢外界之能源、經濟及法務等專家,訂定靈活的燃煤採購策略,並且在符合環保要求之前提下適時提供各燃煤電廠優質燃煤。
另一方面台電透過修訂採購規範與增加燃煤來源的方式,提升標案競爭性,並靈活運用每一定期契約訂定之買方數量選擇權,適時辦理現貨採購等策略,降低燃料採購成本,提升燃料採購績效,與採購當時亞太地區燃煤市場價格相較,台電燃煤採購減少支出 92.93 億元。

2018與2019年燃煤採購各區占比與總量

● 燃油供應
針對燃油(含燃料油及柴油)方面,燃料油向台灣中油公司購買;柴油則向台灣中油公司及台塑石化公司購買,兩者均具供應能力且為符合政府相關法令規定之廠商。燃料油及柴油依據各電廠之供輸條件,訂定適當營運存量。

● 核能燃料
核燃料採購作業包括鈾料以及後續之轉化、濃縮與製造等三階段加工服務。為因應政府的非核家園政策,目前台電庫存鈾料已足供電廠除役前使用,故鈾料採購已停止辦理,另,核燃料加工服務則均簽訂長期契約。