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人力資源

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員工績效考核方針

台電正式任(僱)用且符合一定條件者(除專業總工程師、副總經理以上人員另依相關規定辦理)依台電考核相關規定辦理員工績效考評事宜,各層級主管針對所屬受考評對象之「專業能力」、「工作績效」、「團隊精神」、「工作態度」、「品德操守」、「管理能力」及「領導才能」等7大面向隨時進行考評,並於規定期限核定考評等第,核發考績獎金。

未來也將持續建立以績效為導向之獎勵機制,提升員工敬業度與工作績效,主要推動面向如下圖所示,透過事業主持人可運用獎金,對於工作績優或辛勞付出之單位或同仁,給予即時之獎勵與慰勞,增加員工向心力,並鼓勵各單位積極推動公司經營政策,提升營運績效及團隊榮譽感。