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友善環境行動者

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精進環境管理

環境政策與目標

電力業經營須兼顧能源品質、能源安全及環境永續,台電依循「以友善環境及合理成本的方式,提供社會多元發展所需的穩定電力」的企業使命,和「成為卓越且值得信賴的世界級電力業」的企業願景,積極因應能源產業所面對之主要環境議題與發展趨勢,如為回應聯合國永續發展目標(SDGs)及國際間對於2050年達成碳中和轉型之展望,規劃台電環境面遠程發展路徑,並於2019年4月由董事長親自簽署台電環境政策且公開揭露,展現台電對於未來世代所許下的綠色承諾。

台電透過環境白皮書揭露六大策略面向,並對應發展12個策略構面,作為台電後續推動環境永續管理之基礎,並透過發展目標及行動方案,整合事業部單位,達到「一合(擴大內外議合)、二減(減碳、減排)、三化(智慧化、生態化、循環化)」之效益,以多管齊下的方式打造友善環境的電力設施,全面型塑綠色環保、永續共融的發、輸、配、售電企業體系。台電環境白皮書請見下方完整內容。

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環境白皮書六大策略目標與達成情形
策略面向 重點策略構面 2020 年達成情形 2025 年 目標值因應氣候變遷 推動減緩措施 火力機... - 完整說明請移置完整內容 環境白皮書六大策略目標與達成情形 - 完整內容
落實環境影響評估

電力設施若管理不當,對於當地社區造成的潛在影響可能包括:水污染、空氣污染、土壤污染、噪音振動、惡臭、廢棄物、毒性物質污染、地盤下陷、輻射污染公害現象及破壞自然資源、景觀與社會文化經濟環境等。因此,台電秉持使環境影響降至最小的原則,積極進行有效之環境影響管理,透過開發前評估溝通與公開審查、評估後完善計畫、施工中持續監測之框架,使開發行為對環境與社區之影響降至最低,台電2020年無違反環境法律及法規之情事。台電開發計畫落實環境影響評估之實績請見下方完整內容。

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環境會計

台電自2008年起,全面實施環境會計管理制度,透過同仁於所屬業務系統或會計系統進行請、採購或費用報銷時,依活動目的選填入適當之環會代碼,經台電環境會計管理系統彙整,俾以統計各單位投入環境保護、工安及衛生之成本。台電環境會計制度於2019年起進行精進優化,將環境會計分為資本支出(與環保有關之固定資產折舊攤提)及經常性費用(與環保有關費用報銷)二大部份蒐集環保相關費用,並匯入環會管理系統彙整,以協助台電同仁能夠更便利的進行報銷,並更準確評估台電在環保支出上面的投入。經統計,2020年「環保資本支出」約為47.5億元、「環保經常性費用」約為36.3億元。台電2020年於環境會計推動的重大改善如下:

回歸環境保護的管理目的

台電藉由參考國際標竿的環境會計,連結實質的環境管理目的,並改良僅統計環境類支出,故新版原則優先移除工安與衛生類支出,並新增再生能源支出,讓台電環境會計回歸環境類,聚焦於環境保護議題。

精簡代碼

新編碼依據環境保護相關類別方式將代碼合併及新增,優化後之環境會計代碼編碼方式,協助台電同仁在填報時可以更直觀的辨識到正確代碼,減少誤報與漏報的機率。

加入成本中心定義,改善計算方式

過去台電統包工程費用中與環保相關之費用,未納入環境會計,造成台電於環境保護投入的努力,無法於環境會計中呈現,故新版納入環境會計計算,並依各單位部門屬性,將各個單位轄下之成本中心區分為環保成本中心與非環保成本中心;建構同仁於請、採購或報銷作業時將報支費用歸屬於環境保護相關支出之標準流程,強化環境會計計算方式。

降低人為輸入錯誤與定期除錯

過去環境會計所統計之人事與水電費,需仰賴各單位自行提報與環保相關之費用比例,沒有統一之計算方式且後續無法追蹤,成為潛在風險。2019年將人事與水電和環保成本中心連結,考量單位其業務與環境保護相關程度,由系統直接帶入會計資訊進行計算。環境會計統計原則進行調整後,同時精進系統功能,如資本支出採環保資產代碼認列方式、環保成本中心判定等皆由系統後端直接判定,避免人為判定所造成的錯誤。此外,本次優化統計原則亦設計規劃週期性異常報表產出,由系統每半個月主動發信提醒填報單位是否有誤填舊代碼的清單,並提醒限期內完成修正,透過此系統除錯與稽核機制,降低漏報與錯誤率。