未來相關精進作為
加強預防管理之檢核,提高檢核價值:
配合未來公司重點業務,工安、環保、智慧電網、工程進度、組織轉型等目標,協助單位預防管理,提升營運效能;主動提供諮詢服務,共創雙贏及提高檢核價值。
協助加強公司各單位重視內部控制:
實施董事會檢核室資深檢核人員與經理部門輪調,以保持檢核人員對公司業務之熟悉度,並透過具內控實務檢核回歸至單位辦理業務時促進單位對內控制度瞭解;持續辦理單位內控制度教育訓練。
因應組織轉型,擴展稽核專業知識:
檢核人員持續進修相關內部稽核課程,期達成提升檢核技能,以因應公司未來轉型為母子公司檢核業務之順利推動。