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永續經營

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台電簡介

公司概況

台電成立於1946年5月1日,經營涵蓋發電業、輸配電業及公用售電業,為一家國營之綜合電業。2018年總收入中,電費收入占90%。截至2018年為止,台電系統(含民營電廠)的裝置容量為4,451萬瓩,主要以火力發電為主,搭配抽蓄水力及再生能源;輸配電方面,至2018年底台電共有各級變電所615所,另有輸電線路17,737回線公里及配電線路375,265回線公里。

著眼於國際電業永續趨勢及未來電力市場發展,台電於近年來更新自身的企業使命,並推動組織轉型,於2016年1月成立水火力發電、核能發電、輸供電、配售電等四大事業部,透過事業部制之推動,總管理處與各事業部採政策集中化與管理分權化之運作模式,由機關體轉向高效率之企業體,後續亦將配合電業法規定,轉型控股母子公司,俾有效促進市場公平競爭、提升事業經營效率、推動公司永續發展,成為卓越且值得信賴的世界級電力事業集團,為顧客提供最高品質之服務。

台電基本資料
使命與願景

電力業經營須兼顧能源品質、能源安全、環境永續的能源三難選擇(energy trilemma)。呼應國際氣候變遷趨勢、國內能源轉型,以及電力市場逐步開放的競爭,台電於2015年修訂使命、願景與經營理念,期能指引公司經營方向,改變員工經營思維,朝向卓越與永續的電力事業集團邁進。

台電使命與願景
經營理念

台電企業文化是「以人為本」與「追求卓越」
「以人為本」在經營理念之表現上是「誠信」、「關懷」
「追求卓越」在經營理念之表現上是「服務」、「成長」

台電經營理念
未來經營策略

台電身為國營事業,肩負穩定供電、友善環境與落實能源政策之使命,以提供企業與民生發展所需基礎條件同時須考量新電業法之規範,兼顧綠能、減碳、節能及穩定供電等多重條件下永續經營。爰此台電每年滾動檢討未來經營策略,重新檢視經景因素進行綜整歸納,型塑八大「總體策略」以揭示未來五年之經營方向,並以總體策略為前提,聚焦於當年度的執行重點,訂定27項「公司總目標」,透過策略與目標連結逐步落實,持續強化公司體質與競爭實力。

總體策略與公司總目標之連結