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永續台電與公司治理

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台電簡介

台電經營概況與策略
成立時間1946 年5 月1 日營業範圍臺灣、澎湖、金門及馬祖地區總管理處臺北市資本額3,300 億... - 完整說明請移置完整內容

台電成立於1946年5月1日,經營範疇涵蓋發電、輸配電及售電業務。依據「電業法」規定,台電肩負穩定供電的責任,2020年總收入中,電費收入占95%。截至2020年為止,台電系統(含民營電廠)的裝置容量為4,977萬瓩,主要以火力發電為主,搭配抽蓄水力及再生能源。

著眼於國際電業永續趨勢及未來電力市場發展,台電於近年來推動組織轉型,於2016年1月成立水火力發電、核能發電、輸供電、配售電等四大事業部,透過事業部制推動,總管理處與各事業部採政策集中化與管理分權化運作模式,由機關體轉向高效率企業體,後續亦將配合電業法規定,轉型控股母子公司,有效促進市場公平競爭、提升事業經營效率、推動公司永續發展,成為卓越且值得信賴的世界級電力事業集團,為顧客提供最高品質之服務。

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使命、願景與經營理念

電力業經營須兼顧能源安全、環境永續、價格可負擔的能源三難處境(energy trilemma)。為呼應國際氣候變遷趨勢、國內能源轉型,以及電力市場逐步開放競爭,台電於2015年修訂使命、願景與經營理念,期能指引公司經營方向,改變員工經營思維,朝向卓越與永續的電力事業集團邁進。

台電使命 | 以友善環境及合理成本的方式,提供社會多元發展所需的穩定電力
台電願景 | 成為卓越且值得信賴的世界級電力事業集團
經營理念 | 誠信・關懷・服務・成長

總體策略

經營策略
八大總體策略:
推動數位轉型
穩供低碳減排
強化電網建設
精進用戶服務
落實職業安全
提升人力價值
增進財務效能
轉型電力集團

台電身為國營事業,肩負穩定供電、友善環境與落實能源政策之使命,以提供民生與經濟發展所需基礎條件。為符合新電業法規範並兼顧綠能、減碳、節能及穩定供電等多重條件下永續經營,台電重新檢視經營現況後進行分析,就各項影響經營之重要背景因素進行綜整歸納,型塑八大「總體策略」以揭示未來五年之經營方向。

為能使策略能實際推展及落實,「總體策略」訂定後由各事業部、系統之執行長/副總經理率領下共同研議,向下展開「行動方案」與「具體作為」,並參考相關內容後依關鍵績效指標分類,訂定28項公司總目標(詳見下方完整內容),將推動狀況納入本公司之目標體系與檢討體系進行管控,在PDCA企業管理循環藍圖之架構下,逐年滾動調整與改善,邁向永續經營。

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