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永續台電 | 重點績效與 SDGs
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重點績效與 SDGs
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關鍵重大主題鑑別
台電每年度編撰報告書時,皆會參考該年度及前一年度與電力業相關的重要永續報告,並參酌納入重大主題,如參照永續會計準則委員會(SASB)新發布之產業重大性地圖,整合能源電力業、太陽能發電、風力發電、生質燃料產業之重大議題,作為永續議題選擇的考量;並參考 2021 年 3 月世界永續發展協會(WBCSD)所出版“An SDG Roadmap for Electric Utilities”報告中,提出的 4大主題「氣候與能源」、「人與社群」、「生物多樣性」、「循環經濟」,經與台電重大主題清單比對,確認「循環經濟」、「氣候與能源」對應至重大主題「氣候變遷與低碳策略」,「人與社群」對應至「人才管理與發展」、「電力供應穩定性與可靠性」,「生物多樣性」對應至「生態友善」。
為能辨識利害關係人關注之重大主題,台電參考 GRI 準則進行重大性分析,檢視與鑑別台電關鍵之重大主題;2022 年報告書進行重大主題鑑別,回收台電員工 123 份(包含 39 位高階主管),其他利害關係人回收 218 份,共回收 341 份問卷。

關鍵重大主題鑑別流程
01 檢視與鑑別
- 回顧前一年度鑑別之永續議題
- 檢視國內外重大永續發展趨勢,如 SASB 與國內法規修訂
- 針對台電經營課題、電業標竿、內外部利害關係人意見及重大新聞事件進行檢視
- 鑑別出 22 項永續議題
02 評估與排序
- 由問卷蒐集各項議題對台電可能造成之衝擊及對不同利害關係人的影響程度
- 由 39 份高階主管問卷瞭解議題對企業營運的重要程度
- 302 份含括各類利害關係人的問卷
03 確認重大主題
- 經重大性乘積排序及台電內部議合,確認重大主題矩陣
- 依據分析結果決定台電永續報告書架構及內容
2022 年重大主題矩陣
治理主題
環境主題
社會主題
根據重大主題矩陣結果,台電歸納各類永續議題對台電之重大性,根據各主題 X、Y、Z 軸進行重大性乘積排序,並與利害關係人溝通,鑑別出 12 項本報告書範疇內之重大主題為揭露重點。
利害關係人永續主題對應關係
主題 | 經濟、環境、社會衝擊發生位置 | 相關 GRI 準則 | |||||
台電內部 | 商業關係 | 其他社會關係 | |||||
合作夥伴 | 用戶 | 民間團體 | 政府單位 | 居民/民眾 | |||
公司治理與永續經營 |
|
||||||
經營與財務績效 |
|
||||||
電業轉型與因應 | 台電特有主題 | ||||||
數位轉型與資訊安全 | 客戶隱私 | ||||||
電力易得性及可負擔 | 經濟:間接經濟衝擊 | ||||||
電力供應穩定性及可靠性 | 經濟:間接經濟衝擊 | ||||||
再生與乾淨能源發展 |
|
||||||
電廠更新與除役 | 經濟:間接經濟衝擊 | ||||||
服務及產品滿意度 | 台電特有主題 | ||||||
需求面管理與節能 |
|
||||||
氣候變遷與低碳策略 |
|
||||||
環境衝擊管理 | 環境:排放 |
註:「ESG 衝擊發生位置」欄位僅列出部份利害關係人,其餘利害關係人經評估不會直接造成 ESG 衝擊,因此省略。
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