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永續台電 | 重點績效與 SDGs
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重點績效與 SDGs
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永續電力提供者
T-SDG 3:確保及促進各年齡 層健康生活與 福祉
T-SDG 7:確保人人都能享有可負擔、穩定、永續且現代的能源
T-SDG 13:完備減緩調適行動以因應氣候變遷及其影響
展開路徑 | 推動增氣減煤 | 發展再生能源 | ||||||||
行動方案 | 推動低碳能源燃氣發電計畫,確保電力穩定供應 | 提升傳統火力機組發電效率,透過循環再利用,減少化石能源的消耗,提升生活環境品質 | 推動無碳燃料混燒計畫與導入固碳技術,在確 保電力穩定供應下減少碳排放 | 針對電源端遭受氣候變遷衝擊與調適 | 推動再生能源發電計畫,擴大無碳能源開發 | 在電力穩定供應前提下,提高台電系統潔淨能 源 ( 再生能源、燃氣 ) 發電占比 | 在對抗傳染病疫情中,為降低能源供應鏈風險, 提高自產能源(再生能源)比例並可維持長期 供電 | |||
衡量指標 | 燃氣機組累積總容量 | 自有火力機組(不含外購 電力)平均發電效率 | 導入混氨技術 | 導入混氫技術 | 推動碳捕集與封存之先導 場域建置 | 極端氣候下之供電可靠度 | 台電累積總容量 | 台電系統併網容量 | 潔淨燃料 ( 再生能源、燃氣 )發電量占比 | 台電系統中自產(再生能源)發電量占比 |
2022 年 實績 |
13,149 MW | 41.29% | 2022.11.6 已與三菱重工及三 菱商事集團簽署混氨技術合作 備忘錄 ) | 2022.4.26 完成混氫技術合作備 忘錄簽署,並於 2022.11.14 簽訂 興達電廠氣渦輪機混氫 5% 發電 示範計畫採購契約 | 已辦理兩次招標公告,但皆流標, 重新招標作業辦理中 | 已完成氣候監測及調適分析報告 | 2,532.9MW | 13,578MW | 台電系統發電配比燃煤 36.2%、 燃氣 43.4%、核能 9.1%、再生能 源 8.6%、其他 ( 燃油及抽蓄 )2.7% | 8.6%( 約 216 億度 ) |
2030 年 目標 |
25,924MW | 高於 47% | 林口 1 部機組完成示範混氨 5% | 視國內氫氣產能量體及輸儲技 術再評估是否提升混氫比例 | 碳捕集示範廠規劃 1MtCO2/ 年 | 擬定策略規劃之系統完成電力設施調適行動計畫 ( 不含離島 ) | 累積總容量 4,522.3 MW | 系統併網容量 41,718 MW | 發電配比燃煤 30%、燃氣 50%、再生 20% | 占比達到 24.1%(約 680億度) |
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智慧電網領航者
T-SDG 7:確保人人都能享有可負擔、穩定、永續且現代的能源
T-SDG 8:促進包容且永續的經濟成長,提升勞動生產力,確保全民享有優質就業機會
展開路徑 | 強化電網韌性 | 加速儲能應用 | |||||
行動方案 | 建置具備智慧化電力網路、提升供電品質及運轉效率 | 強化資安,建置雲端資料中心,提升骨幹區域光纖通信能力 | 推廣輸電系統資料在運轉及維護之大數據及 AI 應用,降低全國停電時間 | 推動智慧電力網,導入 IEC 61850 智慧變電所建置 | 整合資通訊與智慧化管理系統,優化輸變電資產管理系統,建立預測性維護能力 | 增加自有場地儲能設備建置量,並擴大採購快速輔助服務 | |
衡量指標 | 降低線損率 | 資安防護 | 雲端資料中心建置 | 全國停電時間(SAIDI 值) | IEC61850 智慧變電所建置 | 持續優化輸變電資產管理系統 | 自有場地儲能設備建置量與採購快速輔助服務 |
2022 年 實績 |
3.82% | 已完成 8 場域 IDS 擴大部署,並 納入總管理處 SOC 監控中心監看 | 已於 2022 年 3 月 21 日由彰化縣 政府核定本案建照 | 14.936 分鐘 / 戶·年 | 累計完成 37 所 | 變電設備資產管理系統管理項目 已加入輔機設備。輸電設備維護 管理系統已介接充油電纜油壓監控系統 | 累計 150.8 MW
|
2030 年 目標 |
逐年滾動檢討( 參照「智慧電網總體規劃方 案」目標為 4.42%) | 持續精進提升智慧電網整體資 安防護能力 | 完成雲端資料中心 ( 臺中 ) 建置,可提供 2,000 個機櫃容量 | 降低全國停電時間(SAIDI 值) 至 15.5 分鐘 / 戶·年 | IEC 61850 智慧變電所建置視 實際建置情形,滾動檢討 | 整合並強化輸變電設備管理, 以落實 CBM 之目標,提升事故防範能力 | 儲能設備隨著性能與經濟性之 提升,未來將增加儲能設備參與容量,視發電與負載情境及 彈性措施滾動檢討 |
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智能生活服務者
T-SDG 8:促進包容且永續的經濟成長,提升勞動生產力,確保全民享有優質就業機會
T-SDG 12:促進綠色經濟,確保永續消費及生產模式
展開路徑 | 導入數位轉型 | 推廣節約能源 | |||||||
行動方案 | 規劃全台光纖通信系統 IP 化,提升頻寬及強化可靠度 | 普及低壓 AMI 智慧型電表基礎建設 | 精進用戶服務 | 協助推廣家庭能源管理系統 HEMS | |||||
衡量指標 | 建置超高速環島光纖通訊系統 | 智慧型電表布建戶數 | 台灣電力 APP 會員數 | 新科技繳費管道交易筆數 /期 | 雲端服務 | 高壓用戶服務入口網站精 進加值服務 | 用電診斷中心服務網頁累積 瀏覽人次 | 獲得供電的家戶比例 | 透過示範場域宣導鼓勵用 戶自建家庭能源管理系 統,並持續與能源業者共 同合作聯名推廣,挖掘開發加值應用,提供創新商業模式 |
2022 年 實績 |
實際完成第三期 10G IP-MPLS 接取網(Access) 路由器 590套建置 | 累計 210.8 戶 | 115 萬 5,878 戶 | 127 萬筆 / 期 | 4.6 萬戶 / 年 | 已完成「電動車充換電電價試算」 1 項精進加值服務 | 22 萬 4 千人次 | 100% | 推動本公司跨入家庭能源管理服 務領域,為瞭解能源管理服務商 業市場發展,2022 年 8 月完成 HEMS 加值服務驗證應用研究案, 透過國際調研、市場調查、服務 方案分析、加值服務演算法開發 ( 用電異常、親友作息關懷 ),並 實地示範場域佈建之 AMI Route B 通訊模組安裝作業及用戶體驗調 查分析,俾利後續研議商業應用 |
2030 年 目標 |
建置次世代通信技術之通信網路系統 | 滾動檢討布建效益後,完成累計 700 萬戶 | 150 萬戶 | 每期達 150 萬筆 | 雲端繳費憑證量達 30 萬戶 | 累計增加至少 6 項精進加值 服務 | 31 萬人次 | 除因法令限制外,台電公司均配合提供電力服務,用電申請達成率達 100% | 透過異業聯盟,挖掘開發加值應用,提供創新商業模式 |
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友善環境行動者
T-SDG 13:完備減緩調適行動以因應氣候變遷及其影響
T-SDG 12:促進綠色經濟,確保永續消費及生產模式
T-SDG 14:保育及永續利用海洋生態系,以確保生物多樣性,並防止海洋環境劣化
T-SDG 15: 保育及永續利用陸域生態系,以確保生物多樣性,並防止土地劣化
展開路徑 | 強化氣候變遷應變 | |
行動方案 | 提升減緩及調適能力 | |
衡量指標 | 火力機組(溫室氣體)淨排放強度較 2016 年減少 比例 | 氣候調適作為 |
2022 年 實績 |
減少 7.1% | 已建置水火力發電廠風險評估管 理系統 |
2030 年 目標 |
減少 20% | 完成公司整體氣候風險評估報 告與溝通 |
展開路徑 | 創建循環商業模式 | |||
行動方案 | 建立循環商業模式 | 復育海域生態及清潔海岸環境 | 復育電力設施領地生態及維護環境 | |
衡量指標 | 火力電廠廢水回收比例 | 循環資源產品供應模式 | 海域生態保育、海洋牧場 | 電力設施生態融合計畫 |
2022 年 實績 |
73% | 已完成循環經濟商業模式試點 ( 完成總處大樓員工餐廳商品服務化 ) | 已完成林口海洋牧場營運模式研究 | 已完成興達電廠永安濕地生態共融計畫期中報告 |
2030 年 目標 |
85% | 完成 3 項循環經濟試點或行動方案 | 完成營造 1 處發電廠周邊之海洋牧場,以利海洋生態復育 | 完成至少 5 處電力設施生態融合計畫,以宣揚電力設施生態復育及環境維護 |
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企業社會責任實踐者
T-SDG 1:強化弱勢群體社會經濟安全照顧服務
T-SDG 8:促進包容且永續的經濟成長,提升勞動生產力,確保全民享有優質就業機會
T-SDG 4:確保全面、公平及高品質教育,提倡終身學習
T-SDG 11:建構具包容、安全、韌性及永續特質的城市與鄉村
展開路徑 | 打造幸福電業 | 深化社會參與 | |||||
行動方案 | 落實職業安全 | 建立幸福職場文化 | 深化社會關懷活動 | ||||
衡量指標 | 員工傷害頻率 | 承攬商勞工傷害頻率 | 員工內部溝通滿意度 | 推動各同心園地(81 個) 員工關懷之協助方案比例 | 社會關懷活動累計投入與 觸及人次 | 弱勢團體用電優惠金額累 計投入與受惠戶數 | 促進電力發展營運協助 金累計投入與受惠鄉鎮 區數 |
2022 年 實績 |
0.12 | 0.32 | 2022 年員工內部溝通滿意度 83% | 推動各同心園地 (81 個 ) 員工關 懷之協助方案比例 28% | 社會關懷活動投入新台幣 4 億 6376 萬餘元及觸及 4.8 萬人次 | 弱勢團體用電優惠金額 9,994 萬 元,優惠戶數 16.4 萬戶 | 促進電力發展營運協助金投入新 台幣 30 億 6,325 萬元及受惠鄉鎮 區數 120 個 |
2030 年 目標 |
≦ 0.1 | ≦ 0.18 | 員工內部溝通滿意度≥ 65% | 推動各同心園地 (81 個 ) 員工 關懷之協助方案比例≧ 30% | 新台幣 66 億元,80 萬人次 | 累計投入新台幣 9 億 6,000 萬 元, 受惠戶數 176 萬戶 | 新台幣 275 億元,受惠鄉鎮區 數 1,100 個 |
展開路徑 | 深化社會參與 | ||||
行動方案 | 傳遞正確能源知識 | 推動電業文化資產保存活化 | |||
衡量指標 | 多元宣導能源知識累計觸 及人次 | 網路宣導累計觸及人次 | 電業文化資源共享 | 辦理年度主題文資特展、 論壇及叢書分享會等相關 活動累計場次與參與人次 | 電業文資保存場域 |
2022 年 實績 |
75.8 萬餘人次 | 3,100 萬餘人次 | 辦理電業文物清查共 633 案 | 辦理臺灣電力產業文化路徑走讀 工作坊共 2 場,及臺灣電力產業 文化路徑規劃調查研究案成果發 表論壇 1 場 | 文物典藏管理系統於 2022 年 12 月建置完成,預計於 2023 年 9 月上線 |
2030 年 目標 |
600 萬人次 | 2 億 3,100 萬人次 | 啟用「文物典藏管理系統及電 業文物典藏網」,並將目標值 提前至 2026 年,俾期創造文 化資源共享環境及研究平台, 持續以文化力推動社會溝通與 教育 | 累積達 25 場以上,或累積達 15 萬人次 |
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