經營者聲明-永續台電-永續發展專區 - 台灣電力公司

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隨著氣候變遷及新冠疫情對全球帶來的衝擊,各國紛紛開始重視環境面及社會面的永續發展,尤其 2050 淨零轉型更為全球關注重要議題,近年也成為企業營運必須納入核心策略思考要素。面對淨零轉型目標,台電為產業幕後推手,必須積極推動能源轉型,並同時肩負穩定供電的責任。近年雖接連發生因人為疏失所導致的大規模停電事故,造成社會大眾生活不便,但台電勇於承擔、快速因應並深度檢討,今年度將以「穩定供電」為第一要務,積極由「強化電網韌性與安全」與「強化風險管理與內部訓練查核」兩方向切入規劃。

 

未來,台電將加強對「人」的教育、訓練、課責與監督考核,提升其風險意識;對「事」的法規檢討與制度遵循,落實各項風控措施;對「物(設備)」的檢修作業程序、查核機制等,進行全面盤點檢討、落實,並強化全國電網韌性,盡速精進,穩健面對穩定供電及淨零目標的雙重挑戰。

強化電網韌性與安全

 

為推動能源轉型,部分核能、火力機組於近年陸續除役,而為確保供電穩定,在發電端,台電加速增氣減煤並積極發展再生能源;在輸電端則持續強化電網韌性,規劃未來朝全國融通與 區域電網雙軌邁進,納入「分散供電」與「區域支援」功能,預計將於台南鹽田、彰濱、蘭嶼等地建置儲能系統、並在澎湖建置微電網,以提升電力系統運轉效率、強化供電品質並提升電網可靠度;在配電端,近年藉由推動配電系統強韌計畫,相關區域事故停電次數相較 2012 年已降低 60%,後續將持續擴大落實配電線路設備汰換,饋線全面自動化及智慧電表加速布建等全面工程改善,並持續汰換老舊設施,以加強電網韌性,提升整體供電品質。

強化電網韌性與安全


落實風險管控、內部訓練與查核

落實風險管控、內部訓練與查核

 

台電電網設施精密複雜且遍布全國,電廠與電網之間具連鎖性風險,台電積極研訂風險管理管控措施,除精進原有的風險管理制度外,為強化風險管控、避免再次發生大型停電事故,集結電廠、電網、調度、資安專業人員,於 2022 年 4 月 1 日成立「風險管控中心」,由總經理擔任風控長,建立 3 層機制、5 級風險區分及每日風險回報,將過往各現場單位管控的風險事件,提升至總公司統一控管追蹤,以精進風控查核機制,強化內控防線,落實垂直整合與橫向聯繫協調。此外,台電工作具高度專業性,隨著退離人數逐漸累積,台電將持續推動人力結構改善措施,並扎根基礎訓練、強化電力專業人才之歷練與培育,以紓解退休潮對業務銜接及經驗技術傳承之衝擊,厚植台電永續經營的競爭力。

推動能源轉型,穩健邁向淨零

 

行政院已通過「溫室氣體減量及管理法」修正為「氣候變遷因應法」,並於 2022 年 5 月 12 日送立法院審查,預計將 2050 年淨零排放目標納入法規,另國發會亦於 2022 年 3 月 30 日公告「臺灣 2050 淨零排放路徑及策略」,提出能源、產業、生活及社會等 4 大轉型策略及 12 項關鍵戰略,由政府及各產業部門共同推動淨零排放。其中如零碳能源推展、前瞻技術規劃及提升系統韌性等,台電皆擔任重要的關鍵角色,推動淨零轉型更是刻不容緩:於電力供給面,台電預計短期透過能源結構調整,逐步降低碳排,長期導入前瞻技術達成排放歸零;電網面預計配合再生能源大量併網,以脫碳化、智慧化、儲能化為三大方向,投入各項電網轉型工程;需求面則透過需求面管理,減緩用電需求並平抑負載變動,多面向推動,致力長期穩健達成淨零目標。

穩定供電為台電的首要任務,低碳電力更為維繫台灣產業競爭力的關鍵元素,為因應未來更複雜的新興風險與議題,台電將落實系統性風險鑑別與管控,並引進電業專家協助台電系統總體檢,以強化台電整體風險管控架構。

展望未來,台電仍將務實面對穩定供電的挑戰,致力強化經營體質,持續為台灣產業發展與民生貢獻最大心力,並承擔起協助國家經濟穩定成長的重要使命,朝成為卓越且值得信賴的世界級電力事業集團邁進。

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