loading 3

詳  閱  報  告  書

人才培育

人力資源策略

台電面臨能源轉型、低碳永續、智慧電網等經營課題,須在穩定供電前提下,兼顧未來發展所需人才。台電盤點核心技術以掌握人才缺口,透過多元化人才招募策略,網羅所需電力人才,並規劃各項培訓制度與措施,傳承電業技術與經驗,提升員工專業及跨領域技能。

2018 ∼ 2020 年員工總數與男女比

本國員工 2018 年 2019 年 2020 年
男性 女性 男性 女性 男性 女性
人數 23,160 3,802 23,586 4,020 23,550 4,286
佔比 85.9% 14.1% 85.4% 14.6% 84.6% 15.4%
總數 26,962 27,606 27,836
註:數據取得日期依 2021 年 1 月發薪日為準

新進、離職員工之數量、年齡與性別分布

 
新進員工
離職員工
2018 年 2019 年 2020 年
男性 女性 男性 女性 男性 女性
30 歲以下 895 284 1,349 271 1,236 318
31-50 歲 448 172 666 204 524 222
51 歲以上 12 1 14 0 16 5
合計 1,355 457 2,029 475 1,776 545
總數 1,812 2,504 2,321
2018 年 2019 年 2020 年
男性 女性 男性 女性 男性 女性
30 歲以下 127 37 178 42 172 47
31-50 歲 109 112 124 115 126 112
51 歲以上 1,143 72 1,301 104 1,503 115
合計 1,379 221 1,603 261 1,801 274
總數 1,600 1,864 2,075
註:離職人數包含留職停薪、退休人數

人力資源培訓

台電工作具高度專業性,同時因應各面向內外環境變化,更須有效培育未來人才。故台電致力建構完整人才培訓體系,並在訓練體系及員工關懷的軟硬體面向不斷精進。

2020 年
養成訓練
在職訓練
主管訓練
建教合作
人次 835 76,451 1,093 6
總計 78,385
訂閱電子報

必填

必填

信箱格式錯誤

確認送出

傳送中

已送出

送出失敗

請檢查您的網路環境,並重新送出,如持續發生請洽網路管理員!