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重點績效與 SDGs
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人才培育
人力資源策略
台電面臨能源轉型、低碳永續、智慧電網等經營課題，須在穩定供電前提下，兼顧未來發展所需人才。台電盤點核心技術以掌握人才缺口，透過多元化人才招募策略，網羅所需電力人才，並規劃各項培訓制度與措施，傳承電業技術與經驗，提升員工專業及跨領域技能。
2020 ∼ 2022 年員工總數與男女比
| 本國員工 | 2020 年 | 2021 年 | 2022 年 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 男性 | 女性 | 男性 | 女性 | 男性 | 女性 | |
| 人數 | 23,550 | 4,286 | 23,392 | 4,468 | 23,416 | 4,663 |
| 佔比 | 84.6% | 15.4% | 84.0% | 16.0% | 83.4% | 16.6% |
| 總數 | 27,836 | 27,860 | 28.079 | |||
註：統計截取日為 2022 年 12 月底
新進、離職員工之數量、年齡與性別分布
新進員工
離職員工
| 2020 年 | 2021 年 | 2022 年 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 男性 | 女性 | 男性 | 女性 | 男性 | 女性 | |
| 30 歲以下 | 1,236 | 318 | 1,148 | 295 | 1,034 | 262 |
| 31-50 歲 | 524 | 222 | 451 | 207 | 482 | 235 |
| 51 歲以上 | 16 | 5 | 20 | 4 | 13 | 2 |
| 合計 | 1,776 | 545 | 1,619 | 506 | 1,529 | 499 |
| 總數 | 2,321 | 2,125 | 2,028 | |||
| 2020 年 | 2021 年 | 2022 年 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 男性 | 女性 | 男性 | 女性 | 男性 | 女性 | |
| 30 歲以下 | 172 | 47 | 244 | 44 | 278 | 48 |
| 31-50 歲 | 126 | 112 | 160 | 152 | 213 | 156 |
| 51 歲以上 | 1,503 | 115 | 1,381 | 132 | 991 | 108 |
| 合計 | 1,801 | 274 | 1,785 | 328 | 1,482 | 312 |
| 總數 | 2,075 | 2,113 | 1,794 | |||
註: 1. 新進人數包含復職人數。 2. 離職人數包含留職停薪、退休人數。 3. 各年度統計資料為當年度 1-12 月之新進、離職員工人數。
人力資源培訓
台電工作具高度專業性，同時因應各面向內外環境變化，更須有效培育未來人才。故台電致力建構完整人才培訓體系，並在訓練體系及員工關懷的軟硬體面向不斷精進。
訓練種類 |
訓練項目 |
2022年(人次) |
|
|---|---|---|---|
 養成訓練 |
新進派用人員職前訓練 | 0 | |
| 養成班訓練 | 408 | ||
| 合計 | 408 | ||
 在職訓練 |
專業訓練 | 訓練所辦理 | 9,041 |
| 各單位自辦 | 75,763 | ||
| 公司外訓練 | 4,026 | ||
| 合計 | 88,830 | ||
 主管訓練 |
主管人員在職訓練 | 904 | |
| 主管人員培育訓練 | 898 | ||
| 合計 | 1802 | ||
 建教合作 |
薦送研究所 | 碩士 | 3 |
| 合計 | 3 | ||
| 總計 | 91,043 | ||