高品質電力服務者

角色與貢獻

台電的企業文化是「以人為本」與「追求卓越」
「以人為本」在經營理念的表現上是「誠信」、「關懷」
「追求卓越」在經營理念的表現上是「服務」、「成長」
「誠信」:用正念執行業務,不造假,不違反法律與道德;以溝通增進互信,凝聚彼此與團隊的信任;說真話,守承諾,建立員工及社會信賴。
「關懷」:主動理解人、環境與社會的需要,以人文關懷、綠色永續、利他共榮的態度,善盡企業社會責任。
「服務」:以安全、可靠、當責、精進的信念,提供內外顧客有感的電力服務,獲得肯定與尊敬。
「成長」:建立分享學習的組織文化,培養思辯覺察,承擔未來挑戰的能力,從工作成長走向團隊成長及生命成長。
台電每年,制定總體經營策略。台電總體經營策略包括「創造價值」、「降低成本」、「善盡社會責任」、「強化顧客服務」、「企業再造」等五大面向,每年均依據外在經營環境變動滾動式檢視。2016年配合公司使命、願景及經營理念,參考國際標竿電業的關鍵績效指標,訂定實踐五大經營策略的行動方案與績效衡量指標,以完整的規劃、執行與管控制度落實經營策略的執行。

  • 持續增進電力服務的易德性、穩定性與可靠性,盡力確保所有人(包含偏遠地區及弱勢族群)皆可獲得平等的電力服務

    電價優惠,離島補助,燃料掌握(電力穩定及可靠)

  • 文字字數長短不同會造成排版無法對齊,此狀況無法避免,除非文字超過隱藏,但使用者就會看不到文字描述。持續增進電力服務的易德性、穩定性與可靠性,盡力確保所有人(包含偏遠地區及弱勢族群)皆可獲得平等的電力服務

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  • 持續增進電力服務的易德性、穩定性與可靠性,盡力確保所有人(包含偏遠地區及弱勢族群)皆可獲得平等的電力服務

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  • 持續增進電力服務的易德性、穩定性與可靠性,盡力確保所有人(包含偏遠地區及弱勢族群)皆可獲得平等的電力服務

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永續趨勢與挑戰

最多一百三十九個全形文字,面對國內文案文案,內容文案,後台新增修改。配合公司使命、願景及經營理念,參考國際標竿電業的關鍵績效指標,訂定實踐五大經營策略的行動,面對國內文案文案,內容文案,後台新增修改。配合公司使命、願景及經營理念,參考國際標竿電業的關鍵績效指標,訂定實踐五大經營

永續趨勢與挑戰

面對國內文案文案,內容文案,後台新增修改。配合公司使命、願景及經營理念,參考國際標竿電業的關鍵績效指標,訂定實踐五大經營策略的行動方案與績效衡量指標,以完整的規劃、執行與管控制度落實經營策略的執行。

永續趨勢與挑戰

面對國內文案文案,內容文案,後台新增修改。配合公司使命、願景及經營理念,參考國際標竿電業的關鍵績效指標,訂定實踐五大經營策略的行動方案與績效衡量指標,以完整的規劃、執行與管控制度落實經營策略的執行。